每次起草培训通知，你是不是都觉得在重复劳动？打开上一份的文档，改改时间、地点和内容，一份“新”的通知就诞生了。但结果往往是，参会率不高，反馈也平平。问题出在哪里？很多时候，是我们把“通知”仅仅当成了“告知”，而忽略了它本质上应该是一份充满诚意的“邀请函”和一份清晰明了的“行动指南”。今天，我们就来聊